Macaé CVB aponta soluções para a segunda maior Rede Hoteleira do Estado do RJ
A Rede Hoteleira, de Macaé, representada pelo Macaé Convention Visitors Bureau (Macaé CVB) está alçando vôos maiores e se preparando para manter a posição de segunda maior do estado do Rio de Janeiro, mesmo com o déficit de hospedagens ocorrido nos últimos meses, por conta da demissão em massa de empresas offshore.
Os hotéis da cidade fechavam, diariamente, todas as vagas, por meio de contratação de empresas, para acomodação de funcionários residentes fora do município. Desde setembro do ano passado – momento em que a Petrobras cancelou os contratos de perfuração de poços – muitas empresas resolveram por demitir funcionários e algumas até fecharam as portas, como foi o caso da TESKE.
De lá pra cá, houve queda de 30% nas reservas, de acordo com o diretor de hotelaria do Macaé CVB e proprietário do hotel Glória Garden, Marco Maia. O gerente do Hotel Brisa Tropical comentou que o hotel tinha um plano de expansão para esse ano, com acréscimo de 84 quartos, porém, a realidade não permite ousadias como essa. “Estamos passando por uma crise econômica e financeira, em Macaé. Precisamos nos planejar e se possível, de norteamento público”, disse o gerente.
Pensando em diversificar a economia e alavancar o setor turístico, o Macaé CVB planejou, através da habilidade e técnicas da turismóloga da instituição, Juliana Ribeiro, o Plano Diversidade – Plano de Marketing Turístico de Macaé. De acordo com Juliana, plano baseou-se na diversificação da oferta de produtos turísticos representadas pela natureza, aventura, cultura, negócios, eventos, esportes, recreação e descanso.
“Diante de uma pesquisa de mercado, que realizamos no ano passado, destacou-se o Turismo de Natureza e Aventura como uma característica singular de Macaé em relação aos municípios do entorno. A cidade tem grandes potencialidades para torna-se uma referência no segmento”, disse a turismóloga ressaltando que Macaé possui serra, mar, lagoa, rios, reservas, entre outros atrativos que poderão ser explorados.
O presidente do Macaé CVB, Leonardo Anderson explica que o Plano Diversidade tem o objetivo de apontar caminhos que levem o município a se estruturar para um Turismo Receptivo de Natureza e Aventura elevando as demandas turísticas, sobretudo aos fins de semana e feriados. “O Plano apresenta as principais estratégias e programas para se formatar um turismo de qualidade e capaz de atender visitantes de diversas partes do país e do mundo. Esperamos que as ações desenvolvidas nesse plano possam ofertar o turismo como uma atividade alternativa à economia do município, atraindo novos investimentos, gerando novos empregos e melhorando a qualidade de vida da população”, frisou o presidente.
Ações – Numa reunião ocorrida na semana passada, entre representantes da Rede Hoteleira e do Macaé CVB, o Plano de Diversidades foi apresentado. Na oportunidade, o vereador convidado, Welbert ouviu todas as reivindicações e sugestões da classe.
Os participantes relembraram uma reunião ocorrida no inicio do ano passado, com o prefeito, Aluisio Junior, na qual o tema era debater a sazonalidade nos finais de semana, da Rede Hoteleira. Mas, atualmente, a discussão abrange os sete dias. “Antes, a ideia era criar o turismo de lazer, agora, já estamos preocupados em não perder o turismo de negócios também”, disse.
Leonardo Anderson falou ainda sobre a necessidade de realizar um evento, por mês, no Centro de Convenções. “Nosso Centro de Convenções também é o segundo maior do estado, não podemos desperdiçar essa maquina”, disse o presidente passando para o vereador todo o raio X do que vem acontecendo no setor.
Finalizando, o vereador se comprometeu em levar o projeto do Plano de Marketing de Turismo para a plenária, assim como a proposta do room tax – taxa de incentivo ao turismo, na qual o hospede facultativamente poderá contribuir com o setor, assim como acontece em grandes centros do mundo.
› FONTE: Macaé News (www.macaenews.com.br)
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