Improbidade administrativa por enriquecimento ilícito e lavagem de dinheiro considerados à luz da teoria dos jogos
08/abr/2011
Analisa de modo breve a possibilidade de se exercer controle sobre atos fraudulentos ou corruptos de agentes públicos, em situações normativas dadas, mediante antecipações de ações e decisões estratégicas oferecidas pela teoria dos jogos em adaptação das ciências econômicas para as ciências jurídica
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Por Pekelman Halo
1. Introdução
Este trabalho1 visa analisar de modo breve a possibilidade de se exercer controle sobre atos fraudulentos ou corruptos de agentes públicos, em situações normativas dadas, mediante antecipações de ações e decisões estratégicas oferecidas pela teoria dos jogos em adaptação das ciências econômicas para as ciências jurídicas.
As situações normativas dadas serão as indicadas pela Lei de Improbidade Administrativa (LIA) especialmente a que configura o “enriquecimento ilícito”. Serão analisadas também as situações normativas da Lei dos crimes de “lavagem de dinheiro” sob a sigla LCLD.
O primeiro tópico consistirá em breve explanação do que seja a teoria dos jogos. O segundo tópicos tentará demonstrar de que modo essa teoria pode ser aplicada para a efetivação das normas que tipificam os crimes de lavagem de dinheiro. O terceiro e ultimo tópico fará o mesmo em relação aos delitos de Improbidade Administrativa, com foco para o instituto do enriquecimento ilícito.
2. Em que consiste a teoria dos jogos
A teoria dos jogos tem múltiplas aplicações a problemas sociais e jurídicos. Já começou a influenciar largamente as ciências sociais em questões altamente significativas. Diferente, pois a sua abordagem epistemológica uma vez que os fenômenos humanos nem sempre são explicados através de cálculos e leis físico-matemáticos.
Na definição de Carvalho (2007, p. 215):
A teoria dos jogos é um método utilizado para representar e compreender as decisões tomadas por agentes que interagem entre si. Também é correto afirmar que, a partir dessa compreensão, constitui um meio para a adoção da melhor escolha nos casos de interação estratégica.
Essa teoria tem um longo panorama histórico. Aparece pela primeira vez no século XVII. Os autores Stuart J. Russell e Peter Norving Russell explicam que:
As raízes mais antigas da teoria dos jogos podem ser localizadas em propostas feitas no século XVII por Christiaan Huygens e Gottfried Leibniz para estudar interações humanas competitivas e cooperativas de forma científica e matemática. Ao longo do século XIX, vários economistas importantes criaram exemplos matemáticos simples para analisar casos específicos de situações competitivas. Os primeiros resultados formais em teoria dos jogos se devem a Zermelo -1913-, que, no ano anterior, sugeriu uma forma de busca de minimax (sic!) para jogos, embora ela estivesse incorreta (RUSSELL, 2004, p. 623).
O próximo passo foi dado em 1921 por Emile Borel num artigo em francês de sua autoria intitulado “La théorie du jeu” onde desenvolve a aplicação de estratégias mistas nas decisões. Aparece novamente só em 1944 com Von Neumann e Oskar Morgenstern, que publicaram o livro The Theory of Games and Economic Behavior. Sete anos após, em 1951 John Nash escreve os artigos “Noncooperative games” e “The bargaining problem e two-person cooperative games”.
É confirmado por Russell (2004, p. 623) que “em 1950, com 21 anos de idade, John Nash publicou suas idéias relativas a equilíbrios em jogos gerais. Sua definição de uma solução de equilíbrio, embora se originasse do trabalho de Cournot (1838), ficou conhecida como equilíbrio de Nash”.
A teoria dos jogos tem como objeto o comportamento estratégico. Articula um conjunto de instrumentos de previsão e controle para o alcance de resultados mais seguros. Desenvolve também uma linguagem específica para tal. Russel (2004, p. 610) afirma que ela “é usada em muitas situações sérias de tomadas de decisões, inclusive relatórios de falência, leilão de espectros de freqüência sem fios, decisões sobre desenvolvimento e cotação de produtos e defesa nacional, situações que envolvam bilhões de dólares e centenas de milhares de vidas”.
Os estudiosos que contrapõem Direito e Economia usam a teoria dos jogos para analisar o comportamento das empresas frente às regras do mercado e frente às leis, calculando a melhor forma de ganho, e analisando sobretudo “como elas influenciam seu comportamento estratégico como agentes econômicos ou como partes em litígios de diversos tipos”. Assim, para a Teoria dos Jogos, “os comportamentos não são ditados, mas sim influenciados pela norma legal, visto que, em certas circunstâncias, pode ser racional ir contra ela” (PINHEIRO, 2005, p. 157).
O primeiro conceito teórico que aparece é o de “jogo”. O jogo é uma situação relacional dada em que dois ou mais participantes (ou agentes) tomam decisões estratégicas que afetam a ambos mas visam resultados, recompensas ou benefícios individuais. Segundo Pinheiro (2005, p.165), estratégias “são decisões ou comandos que indicam as linhas de ação que um jogador pode adotar durante o jogo, parte dele ou mesmo antes de ele começar”.
O comportamento estratégico requer do agente, também, decisões estratégicas. As decisões estratégicas são possíveis dentro de uma dada situação em que o agente precise decidir da melhor forma possível. Tal situação é também moldada pela situação de outros agentes relacionais, daí surge a categoria teórica das situações estratégicas.
Desse raciocínio decorre a regra em que sempre deve haver dois ou mais tomadores de decisões estratégicas em uma situação estratégica de jogo. Decorre em seqüência outra regra na qual um agente deve levar em conta as possíveis decisões de outros agentes envolvidos numa determinada situação estratégica. É aí que “instala-se um conflito de interesses, o que obriga a que cada participante do jogo escolha a melhor estratégia para si, mas considerando, também, a melhor estratégia para cada um dos demais jogadores”. (CARVALHO, 2007, p. 215).
É a previsão de como cada agente envolvido iria ou irá se comportar que influencia a decisão do jogador. Faz parte da estratégia do jogo, ligar as decisões, ou seja, cruzar as informações de todas as decisões e seus resultados de modo a configurar um quadro de controle das decisões mais seguras. Prever os possíveis resultados é um dado indispensável para a tomada da melhor decisão. As ações dos agentes afetam-se reciprocamente umas às outras. O agente deve ter essa consciência com relação a seu opositor. Deve montar uma estrutura de previsão desses efeitos, estes, dados pelos resultados das ações escolhidas em conjunto.
A teoria dos jogos visa, portanto permitir ao jogador determinar qual será a melhor estratégia a ser adotada numa dada situação em que os agentes envolvidos alcancem o melhor resultado individualmente. O agente monta um plano de ação (estratégia). A melhor estratégia será aquela que indicar a melhor recompensa. A expectativa que um jogador tem em ralação ao outro deve ser analisada com base em suas previsibilidades e imprevisibilidades, apontando possíveis resultados negativos ou positivos.
John Forbes Nash Jr., Prêmio Nobel em ciências econômicas em 1994 dizia “o melhor resultado acontece quando todos os integrantes de um grupo fazem o melhor por si próprios e pelo grupo”. Assim, a cooperação superaria a competição.
No Direito, a reformulação teórica profunda que ocorre com a teoria dos jogos consiste em negar a tese positivista que dizia ser a norma um comando dos comportamentos desejados, ou seja, que a norma dita qual comportamento o sujeito deve adotar. A tese desenvolvida nateoria dos jogos é a de que a norma apenas tem o condão de influenciar na estratégia da decisão que irá ser tomada. A norma por si só, portanto, não define o comportamento.
Num cálculo feito pelo agente visando a melhor decisão, o comando normativo (a lei) será apenas um dos fatores a serem analisados. Por isso que, acaso tal comando seja improducente, em certas circunstâncias, pode ser racional ir contra ele, pois nem toda estratégia tida como racional (ou legal) trará resultados positivos, pois, em alguns casos, necessitará de que as instituições legais criem incentivos para o seu cumprimento. Muitas vezes, indivíduos racionais, baseando-se em comandos normativos, são conduzidos a um comportamento irracional. Por isso a crítica constante a certos comandos legais:
O problema, então, muitas vezes não é um comportamento irracional dos jogadores, mas as instituições que regulam suas decisões, as quais podem ser reformadas. A teoria dos jogos pode, dessa forma, ser um importante instrumento de análise e reforma institucional (FIANI, 2006, p.11).
Os tópicos seguintes, mediante a aplicação a institutos específicos demonstrará a necessidade de reforma dessas instituições de controle do Estado.
3. A teoria dos jogos aplicada aos crimes de “lavagem de dinheiro”
A Lei Nº 9.613/98 que trata dos crimes de “lavagem de dinheiro” (LCLD) e cria o COAF (Conselho de Controle de Atividades Financeiras) dispõem em seu art. 1º caput e inciso V, o seguinte:
Art. 1º. Ocultar ou dissimular a natureza, origem, localização, disposição, movimentação ou propriedade de bens, direitos ou valores provenientes, direta ou indiretamente, de crime:
V – contra a Administração Pública, inclusive a exigência, para si ou para outrem, direta ou indiretamente, de qualquer vantagem, como condição ou preço para a prática ou omissão de atos administrativos;
Pena: reclusão de 3 (três) a 10 (dez) anos e multa.
Em termos da efetiva punição desses crimes é necessário que se obtenha a condenação em sentença penal transitada em julgado. Por sua vez, para que se obtenha tal condenação, é preciso que o Estado (Ministério Público ou órgão controlador) ofereça provas concretas do cometimento do crime pelo agente. Porém, as disposições processuais permitidas na referida Lei e também na subsidiariedade do CPP não facilitam a persecução eficiente de tais atos criminosos.
Nessa senda, a obrigatoriedade do “procedimento comum” inscrita no inciso I do art. 2º da LCLD pode dificultar a efetiva punição e incentivar o cometimento daqueles crimes, uma vez que o procedimento comum é mais demorado, comporta diversos recursos e requer uma apuração excessivamente minuciosa dos atos criminosos praticados. O motivo dessa exaustão procedimental reside em que o juiz deva fundamentar sua decisão de condenação estando livre de dúvidas. O Estado tem, além do ônus de provar que o sujeito praticou o crime, o dever de não deixar uma dúvida sequer de que os atos criminosos foram praticados. Do contrário, o acusado livrar-se-á da punição utilizando-se do in dubio pro réu.
O devido processo legal e a certeza do ato criminoso são indubitavelmente salutares para a realização da justiça, porém as instituições do Estado criadas para realizar essa tarefa, não estão fortalecidas e não estão livres suficientemente das influencias corporativas e burocráticas, de modo a alcançar o melhor resultado delas esperado. Tais instituições também participam do jogo e não encontram os incentivos adequados para optar pela melhor decisão estratégica a fim de alcançar o melhor resultado possível para os seus representados.
O Ministério Público tem apenas 24 horas para denunciar ou requerer seqüestro de bens objetos do crime (art. 4º da LCLD). Essa regra do jogo dificulta enormemente o papel dessa instituição, uma vez que o tempo é exíguo. Outra dificuldade é a de encontrar os bens. Sem isso, a finalidade da Lei não se realiza. Pelo contrário, pode ser muito mais vantajoso ao criminoso pagar a sua pena em troca de uma universalidade de bens ocultos ou dissimulados, postos em nome de “laranjas” ou em “paraísos fiscais”.
A situação estratégica em que, na maioria das vezes, se encontram tais instituições de controle do Estado, não favorece o cumprimento do seu verdadeiro papel institucional. Para que tais instituições sobrevivam, juntamente com seus agentes integrantes, sempre torna-se imperioso que a melhor decisão estratégica no jogo deva ser tomada muito mais em função dos próprios interesses institucionais dos seus agentes, do que dos seus representados (os cidadãos). Geralmente essas instituições participam do jogo para buscar o melhor resultado que interessa a seus integrantes e não para seus representados.
Na situação de acusado do crime de “lavagem de dinheiro”, um bom jogador certamente observará todos esses fatores e perceberá que em muitos casos a melhor estratégia é cometer o crime. Sua escolha é plenamente racional porque há consistência e coerência entre os meios e os fins (SILVA, 2007, p. 52). É inerente à compreensão da teoria dos jogos a distinção e importância dos conceitos de racionalidade (ratio) e de irracionalidade (passio). A primeira é a capacidade de tomar decisões e praticar ações guiadas pela intenção, pela consciência, pela razão, pela autonomia. A segunda é o contrário, é a capacidade de guiar-se pela paixão.
Aparece então o conceito de ação racional como sendo o comportamento pautado nesses critérios de racionalidade. O agente racional prioriza os atos conscientes, intencionados, calculados, planejado, com estratégias previamente elaboradas e pensadas, onde a norma seguida é a sua própria, meio para um fim específico desejado. A ação racional pressupõe consistência e coerência entre meios e fins. Pressupõe transitividade e completude. A primeira é a correspondência lógica entre os meios e os fins. A segunda diz respeito a não faltar um dos pólos da ação – não pode haver fins sem os correspondentes meios e vice-versa.
Contudo, não pode existir ação racional em sua forma pura, diz Marcos Fernandes Gonçalves da Silva (2007, p. 56), seja pelas ocorrências histórico-sociais não planejadas pela humanidade, seja pela existência de “uma racionalidade ímpar” do mundo social “passível de interpretação científica distinta”, ambas exclusivas do Homo sapiens sapiens. A racionalidade, sem dúvida, é uma ferramenta, mas sempre estará limitada por fatores exógenos inescapáveis (imprevistos, normas morais, valores, sentimentos de mudança etc.). Ambos são normativos com igual força. A evolução das instituições permitirá a seleção daqueles fatores exógenos desejáveis.
Daí que: a teoria da escolha racional possui duas versões, a estrita e a ampliada. A estrita baseia-se em racionalidade ilimitada onde prevalece a maximização dos ganhos do agente sobrepondo-se a normas morais ou legais frágeis e desestimulantes – se levar em consideração apenas a variável “agente” isolado, imune à normatividade relacional da sociedade. A ampliada, d’outro modo, identifica a racionalidade limitada quando considera a influência de fatores exógenos à lógica racional estrita, ou seja, é a influência de valores morais e éticos na ação racional do agente em seu relacionamento reflexo com a sociedade. O autor concebe ética ao modo de Peter Singer “como algo que evolui na forma de círculos de expansão”.
Para ilustrar a influência demonstrada, o autor contrapõe dois estereótipos literários: de um lado Robinson Crusoé,2 de outro Macunaíma3. O primeiro é usado para representar o tipo ideal do homem econômico racional, de racionalidade instrumental ilimitada. O segundo é o extremo oposto. Aparece então um terceiro personagem, o Sexta-feira, sugerido por Daniel Defoe, representando o sujeito com capacidade de aprender uma certa racionalidade, hipótese de relaxamento do “individualismo metodológico” sugerido pelo autor Marcos Fernandes Gonçalves da Silva.
A racionalidade com a qual se deparam os agentes da “lavagem de dinheiro” e da improbidade administrativa, na mesa de jogo ora posta, é a racionalidade ilimitada concebida nos moldes da Teoria da Escolha Racional. Outro incentivo para que tais jogadores ajam assim consiste no seguinte: Mesmo após a sentença penal condenatória, o réu poderá permanecer em liberdade aguardando as decisões dos recursos, por mera decisão fundamentada do juiz (art. 3º da LCLD). Ou seja, é bastante previsível ao jogador que tal processo se arrastará por longo tempo, ao fim do qual restará impune.
As melhores opções de jogo para as instituições de controle do Estado que poderão ser eficientes para induzir os criminosos a abandonarem as práticas de “lavagem” vai além da reforma do texto legal. É preciso que se construa instrumentos de prevenção eficazes, quais antecipem as ações criminosas e prescrevam sanções imediatas capazes de desestimulá-las. Instrumentos processuais como a inversão do ônus da prova, a redução do tempo do processo; instituições de controle de dados que obriguem o registro e monitoramento de informações sobre ambientes sedutores; é indispensável também que os dirigentes das instituições de controle não sejam dependentes ou indicados pelos políticos, mas eleitos em eleições livres diretamente por seus representados.
4. A teoria dos jogos aplicada aos atos de Improbidade Administrativa
A Lei de Improbidade Administrativa (LIA), Lei Nº 8.429/92, também padece de situação precária na arena do jogo. Considerar-se-á especificamente aqui os atos ímprobos contra a Administração Pública que importam em “enriquecimento ilícito” tratados no art. 9º, VII da LIA. Tais atos são os mais popularizados nos meios de comunicação de massa, associados a políticos e trazem a alcunha da “corrupção”. Transcreva-se:
Art. 9º. Constitui ato de improbidade administrativa importando enriquecimento ilícito auferir qualquer tipo de vantagem patrimonial indevida em razão do exercício de cargo, mandato, função, emprego ou atividade nas entidades mencionadas no art. 1º desta lei, e notadamente:
VII – adquirir, para si ou para outrem, no exercício de mandato, cargo, emprego ou função pública, bens de qualquer natureza cujo valor seja desproporcional à evolução do patrimônio ou à renda do agente público;
Os apelos midiáticos sobre os inúmeros escândalos mostram que os agentes públicos ainda optam por atentar contra o patrimônio público porque as condições do jogo os favorece. Isso por saberem que lhes é mais vantajoso. Sabe-se que as operações deflagradas pelos órgãos de controle, tais como as Polícias Civil e Federal, os Tribunais de Contas, Ministério Público e Controladoria-Geral da União, ainda não resultaram em condenações penais significativas, muito menos em reintegrações de recursos públicos desviados pela alta corrupção, de forma mínima satisfatória.
A possibilidade de enriquecer vultosamente em bem pouco tempo sem barreiras intransponíveis aguça a racionalidade ilimitada desses agentes públicos. As barreiras do processo penal estão voltadas contra o investigador e não contra o administrador ímprobo. A presunção de inocência e proteção da intimidade são empecilhos constitucionais, por incrível que pareça. Esses empecilhos legais acabam por jogar por terra ou dar como perdido muitos trabalhos dos investigadores. Leonardo Valles Bento (2009, p. 39-40) adverte sobre isso dizendo o seguinte:
Construir uma acusação de corrupção consistente contra uma autoridade pública, a fim de fundamentar uma condenação na esfera penal, e mesmo nas esferas civil e administrativa, exige um forte trabalho de inteligência, que não pode ser realizado sem parceria entre diversos órgãos de controle, autoridades financeiras e fazendárias, setor bancário privado, etc., por vezes desenvolvendo até mesmo cooperação internacional. Além disso, a atividade de inteligência necessária para coibir os delitos relacionados com a corrupção não raro esbarra em obstáculos jurídicos, de natureza constitucional, referentes à proteção da privacidade dos indivíduos. É por esse motivo, muitas vezes, que operações policiais bem-sucedidas resultam, em muitos casos, em desapontamento, ante a ausência de condenação efetiva.
Conforme explica o referido autor (BENTO, 2009, p. 42) é majoritária a corrente doutrinária que entende não ser possível a inversão do ônus probatório para punir agentes públicos por improbidade administrativa do enriquecimento ilícito. Entre estes está FAZZIO JUNIOR (2008, p. 113) afirmando este que “enriquecimento ilícito não é ato de improbidade administrativa, senão resultado deste”. Sendo assim, o órgão acusador não deve provar a existência em si do enriquecimento mas sim os elementos de sua ilicitude, quais sejam:
1 – que a evolução patrimonial do agente público é incompatível com sua renda conhecida;
2 – que o agente público adotou conduta ilícita no exercício de suas funções, ou em razão dela;
3 – que a referida conduta foi a causa da evolução patrimonial incompatível ou desproporcional.
Dadas essas condições, entre os sujeitos envolvidos no jogo, aquele que terá os resultados maximizados é o próprio acusado, uma vez que a sua punição pelo feito não será alcançada mediante esse instituto legal. Mais uma vez frustra-se a esperança de impedir tais atos de corrupção via legislação. Os legisladores estão politicamente e racionalmente ligados aos administradores públicos, por isso legislam em seu proveito próprio (ato absolutamente racional) vez que não há mecanismo para impedir tal situação e por conseqüência desestimular a improbidade e o enriquecimento ilícito.
Defendendo o entendimento da doutrina majoritária PAZZAGLINI FILHO (2007, p. 72) acreditando justificar seu posicionamento acabou por trazer um exemplo do corporativismo legal existente entre legisladores e administradores no sentido de dificultar a punição via lei. Ele diz que o texto original do projeto da LIA previa expressamente a inversão do onus probandi no art. 26, porém este fora suprimido pela Câmara dos Deputados em manifesta vontade do legislador em opor-se ao instituto da inversão.
Para apenas já começar a inverter essa situação extremamente desigual entre os jogadores é preciso que se interprete a regra da improbidade por enriquecimento ilícito de maneira a perseguir sua eficácia punitiva. Isso só é possível em decisões que entendam pela possibilidade da inversão do ônus da prova e considerar o fato do enriquecimento em si como fato incriminador, ou seja, basta que o próprio investigado não consiga provar a procedência lícita dos seus bens e valores, para então serem atribuídas as correspondentes sanções.
Já existe doutrina nesse sentido com Wallace Paiva Martins Junior (2009, p. 238) entendendo este que se não for possível identificar o ato específico da fraude do agente público, mas havendo “sinais exteriores de riqueza” suficientes, onde se possa ver ostentação incompatível com sua renda normal, já seria possível a configuração do delito. Uma vez que esta regra passasse a valer para o jogo efetivamente, o jogador corrupto mudaria suas decisões estratégicas para outras mais elaboradas, não obstante sua tarefa já estaria um pouco mais dificultada.
5. Considerações finais
Notadamente os jogadores em ambas a situações apresentadas estão em jogos onde as regras favorecem mais a um do que aos demais. O jogador favorecido é sempre o criminoso. Vê-se que ele não precisa tomar decisões arriscadas para tentar maximizar seus resultados, ele também não precisa traçar estratégias mirabolantes para elevar seus ganhos. A única coisa que precisa fazer é seguir jogando conforme as próprias regras do jogo, tomando as melhores decisões conforme a melhor decisão que houver para seus opositores.
Observe-se que, mesmo que os agentes controladores do Estado tomem as melhores decisões possíveis conforme possibilitam as regras do jogo, os seus ganhos e resultados não superarão jamais os do jogador adversário que joga para livrar-se das possíveis sanções prescritas pelas regras. Os resultados proporcionados para o jogador “cidadãos” é negativo sempre, isto é indesejável pela sociedade. Porém as regras do jogo vêm sendo construídas por outro jogador: os “burocratas” controladores do Estado.
Os jogadores traçam suas estratégias e tomam suas decisões por conta própria somente após o jogo começar. Antes do jogo começar, todos devem participar igualmente da elaboração das regras prévias ao jogo. Numa sociedade com problemas estruturais de corrupção tal não ocorre. Nela, as regras são manipuladas por apenas um ou alguns dos jogadores, produzindo resultados desleais.
As regras do jogo é que devem ser mudadas e não as decisões dos jogadores, nesses casos aqui considerados. E as mudanças não deverão vir apenas da letra da lei, conforme dito acima, mas de todas as outras sugeridas nas linhas anteriores. Pois que, se os jogadores entenderem que as regras são outras, tomarão outras decisões. Com regras equânimes para o fraudador, mesmo que este tome a sua melhor decisão ainda assim sua fraude não o compensará. Sempre seus ganhos estarão abaixo dos seus prejuízos e não terá mais incentivo a fraudar.
Referências bibliográficas:
BENTO, Leonardo Valles. Improbidade administrativa por enriquecimento ilícito: o problema da inversão do ônus da prova. Revista da CGU, ano IV, n. 7, Brasília: CGU, 2009.
CARVALHO, José Augusto Moreira de. Introdução à teoria dos jogos no Direito. Revista dedireito constitucional e internacional. São Paulo, v. 15, n. 132, p. 213-234, abr./jun. 2007.
DAVIS, Morton David. Teoria dos jogos: uma introdução não técnica. São Paulo: Cultrix, 1970.
FAZZIO JUNIOR, Waldo. Atos de improbidade administrativa: doutrina, legislação e jurisprudência. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2009.
FIANI, Ronaldo. Teoria dos jogos: para cursos de administração e economia. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006.
MARTINS JUNIOR, Wallace Paiva. Probidade administrativa. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2009.
PAZZAGLINI FILHO, Marino. Lei de Improbidade Administrativa comentada. 3 ed. São Paulo: 2007.
PINHEIRO, Armando Castelar; SADDI, Jairo. Direito, economia e mercados. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.
RUSSELL, Stuart J.; RUSSELL, Peter Norving. Inteligência artificial. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
SILVA, Marcos Fernandes Gonçalves da. Ética e Economia: impactos na política, no direito e nas organizações. Rio de Janeiro: ELSEVIER. Editora Campus, 2007.
Notas
1 Este artigo foi escrito em setembro/2010 por ocasião de avaliação na Disciplina Processo Penal II ministrada pelo Prof. Ms. José Cláudio Cabral Marques.
2 Personagem de Daniel Defoe, em seu livro Robinson Crusoé publicado em 2000 pela Editora Virtual Books Online.
3 Personagem de Mario de Andrade, em seu livro Macunaíma publicada em 1938 em São Paulo.http://www.direitonet.com.br/artigos/exibir/6246/Improbidade-administrativa-por-enriquecimento-ilicito-e-lavagem-de-dinheiro-considerados-a-luz-da-teoria-dos-jogosa
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