Os bônus caíram no ano passado no setor de valores mobiliários com sede em Nova York, de acordo com dados recém-divulgados do Comptroller do Estado de Nova York . Mas o pagamento médio do fim do ano neste setor lucrativo e esmagadoramente branco e masculino ainda é dramaticamente maior do que em décadas passadas, enquanto o pagamento em empregos de baixa remuneração com maior diversidade de força de trabalho estagnou.
Wall Street paga v. O salário mínimo
- O total de bônus para 181.300 funcionários de Wall Street em Nova York foi de US $ 27,5 bilhões - mais de três vezes o salário anual combinado de todos os 640 mil trabalhadores americanos empregados em tempo integral (pelo menos 35 horas) com o salário mínimo federal.
- Desde 1985, o bônus médio de Wall Street aumentou 1.000 por cento, de US $ 13.970 para US $ 153.700. Se o salário mínimo tivesse aumentado nessa taxa, valeria US $ 33,51 hoje, em vez de US $ 7,25.
- Estes bônus vêm em cima do salário e outras formas de compensação. Os CEOs dos cinco principais bancos de investimento dos EUA geraram uma média de US $ 24,7 milhões em remuneração total em 2018.
Fontes: relatórios corporativos 8-K e declarações de procuração.
Bônus de Wall Street e desigualdade de gênero
O rápido aumento dos bônus de Wall Street nas últimas décadas contribuiu para a desigualdade de gênero, uma vez que os trabalhadores na base da escala salarial são predominantemente femininos, enquanto a indústria financeira é majoritariamente masculina, particularmente nos escalões superiores.
- Os CEOs dos cinco maiores bancos de investimento dos EUA são todos homens brancos, e a participação de seus executivos seniores e gerentes de primeiro escalão entre homens varia de 68 a 80%. (JPMorgan Chase: 74% , Goldman Sachs: 78% , Bank of America Merrill Lynch: 68% , Morgan Stanley: 80% e Citigroup: 68% )
- Os funcionários da indústria de valores mobiliários são 1% do sexo masculino no país e mais de 2/3 do sexo masculino na cidade de Nova York.
- Em contraste, os homens representam apenas 37% dos 1,8 milhão de americanos que trabalham em período integral ou parcial por um salário mínimo de US $ 7,25 por hora.
Bônus de Wall Street e desigualdade racial
O rápido aumento dos bônus de Wall Street nas últimas décadas também contribuiu para a desigualdade racial. Pessoas de cor são desproporcionalmente representadas em empregos que pagam menos de US $ 15 por hora, enquanto o lucrativo setor financeiro é esmagadoramente branco.
- Nos cinco maiores bancos de investimento dos EUA, a proporção de executivos e altos executivos que são brancos varia de 77,9 a 84,3%. (JPMorgan Chase: 3% , Goldman Sachs: 80,4% , Bank of America Merrill Lynch: 83,5% , Morgan Stanley: 84,2% e Citigroup: 77,9% )
- Os funcionários da indústria de valores mobiliários são 9% brancos em nível nacional e mais de dois terços brancos em Nova York.
- Por outro lado, os brancos representam apenas 4% das pessoas em empregos que pagam menos de US $ 15 por hora, de acordo com um relatório do Projeto de Lei Nacional de Emprego de 2016.
Inação de Washington em Wall Street Pay e Salário Mínimo
Desde 2010, ano em que a reforma financeira de Dodd-Frank se tornou lei, os reguladores não conseguiram implementar as restrições salariais de Wall Street e o Congresso não conseguiu aumentar o salário mínimo. Essas duas falhas falam sobre quem tem influência em Washington - e quem não tem.
Os poderosos lobistas de Wall Street conseguiram bloquear a Seção 956 da legislação de reforma financeira de Dodd-Frank de 2010, que proíbe pacotes financeiros do setor financeiro que encorajam “riscos inapropriados”. Os reguladores deveriam implementar essa nova regra dentro de nove meses da aprovação da lei. arrastaram seus pés - apesar do reconhecimento generalizado de que esses bônus encorajaram os comportamentos de alto risco que levaram à crise financeira de 2008, custando milhões de americanos a seus lares e meios de subsistência.
Em 2011, os reguladores emitiram uma regra proposta que não foi longe o suficiente para impedir o tipo de comportamento que levou ao crash de 2008. Conforme explicado detalhadamente nos comentários do Institute for Policy Studies à SEC , a regra proposta ficou aquém em várias áreas, incluindo adiamentos excessivamente tolerantes de bônus, restrições de pagamento baseadas em ações fracas e propostas de execução que deixam muita discrição aos gerentes de bancos. Enquanto os reguladores responderam às críticas concordando em emitir uma nova proposta, este trabalho não foi concluído antes do final do governo Obama.
Durante a administração Trump, os reguladores colocaram a questão em segundo plano, à medida que os republicanos manobraram para se livrar das restrições salariais de Wall Street. Em 2017, a Câmara dos Representantes dos EUA aprovou a Lei da ESCOLHA FINANCEIRA , que teria revogado a maior parte do pacote de reformas Dodd-Frank, incluindo a provisão de pagamento de Wall Street. Devido à oposição democrática no Senado, um projeto de lei de desregulamentação de Wall Street foi adotado.
Em contraste com os lobistas de Wall Street, os defensores dos trabalhadores pobres foram ignorados pela maioria dos legisladores dos EUA em seus pedidos de aumento do salário mínimo federal para US $ 15 por hora. Segundo o Instituto de Política Econômica, esse aumento beneficiaria diretamente 28,1 milhões de trabalhadores .
Devido à inação de Washington, o salário mínimo federal continua a ser um salário de pobreza, enquanto a cultura de bônus imprudente está viva e bem em Wall Street.
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