18 de abr. de 2020

Argentina mostra ao mundo como é uma resposta humana ao Covid-19. - Editor - BOM EXEMPLO DOS HERMANOS.


Argentina mostra ao mundo como é uma resposta humana ao Covid-19

Há muito descartado como um caso de cesta financeira, o país mostra o quanto é possível quando um governo coloca as pessoas antes dos lucros.



Ascomemorações em Buenos Aires começaram às 21h no meio de março, na época em que o novo coronavírus levou grande parte do mundo a uma parada abrupta e perturbadora. Como os moradores 
de Nova York, Madri e inúmeras outras cidades abrigadas, portenhos em quarentena apareceram em suas janelas e varandas todas as noites para aplaudir os que estavam nas linhas de frente da pandemia.
No final do mês, no entanto, um som separado começou a ecoar meia hora depois nos bairros mais ricos de Buenos Aires, Recoleta e Palermo. Se não fosse mais alto que seu antecessor, o tom era muito mais cáustico, com os participantes assobiando, tocando cornetas de plástico e batendo em potes e panelas. Seu objetivo ostensivo era pressionar os funcionários do estado a aceitarem um corte salarial, mas, como é frequentemente o caso dos “ cacerolazos ” da Argentina , esse protesto era de natureza claramente anti-política.
Em dezembro de 2019, o partido de coalizão progressista peronista Frente de Todos chegou ao poder após quatro anos de má administração neoliberal. Agora que começara a promulgar uma agenda social-democrata, no contexto de uma crise de saúde pública sem precedentes, as forças de reação estavam fazendo suas vozes serem ouvidas. De fato, a manifestação começou logo após o ministro do Trabalho, Claudio Moroni, ter ordenado ao maior fabricante de aço do país, a Techint, interromper a demissão de 1.450 trabalhadores temporários. (Desde então, o presidente Alberto Fernández emitiu um decreto de emergência que proíbe as demissões por um período de dois meses.) " Muchachos, les tocó a hora de ganhar menos ", disse Fernándezlíderes empresariais do país na época. "Meninos, é hora de você ganhar menos."
Nisto reside o desafio não apenas para a Argentina, mas também para inúmeras outras democracias liberais em todo o Ocidente. Enquanto os contornos de nossa crise global estão apenas começando a emergir, é claro que o Covid-19 exige que essas nações reimaginem o papel do Estado após décadas de hegemonia no mercado livre. Novas possibilidades se apresentaram que pareciam inimagináveis ​​em fevereiro. Até o conselho editorial do Financial Times admitiu recentementeque reformas mais radicais, como um imposto sobre a riqueza e uma renda básica universal, terão que ser colocadas sobre a mesa. Fernández, cujo antecessor conservador, Mauricio Macri, reduziu o ministro da Saúde a uma posição não governamental, entende isso intuitivamente, implementando uma resposta pandêmica que, se não oferecer um exemplo para as Américas, contrasta fortemente com a autoridade mais abertamente autoritária da região. regimes.
“Eu estava preocupado que o aparato estatal argentino não estivesse à altura da tarefa, mas a resposta [foi boa]”, diz Marcelo Leiras, cientista político e consultor do ministro do Interior da Argentina, Eduardo “Wado” de Pedro . “O ministro da Saúde [Ginés González García], no início, achava que essa epidemia não afetaria fortemente a Argentina. Por boas razões, eu acho. Não sabíamos o quão contagiosa era essa coisa. O presidente foi sábio o suficiente para ampliar seu círculo de conselheiros e seguir o conselho mais prudente e conservador. Ele [também] foi corajoso ao escolher uma forte política de quarentena, que em termos econômicos era incrivelmente arriscada. ”
"Temos que ter em mente o quão desarticulada a resposta internacional tem sido ao [coronavírus]", acrescenta. “Isso reflete a desordem política do Ocidente em termos domésticos e internacionais. Acho que o presidente percebeu isso e reagiu com muita rapidez e consistência. ”
Enquanto o presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, e o presidente do Brasil, Jair Bolsonaro, abdicaram da responsabilidade pelas respostas pandêmicas de seus países, com cada um zombando abertamente de epidemiologistas e atirando contra os governadores de seus respectivos estados e províncias, Fernández emitiu uma ordem de abrigo em 20 de março Na época, a Argentina tinha apenas 128 casos oficiais em todo o país, segundo dados da Universidade Johns Hopkins.Como nas decisões anteriores do presidente argentino de fechar as fronteiras do país e colocar os visitantes dos pontos quentes globais em uma quarentena de duas semanas, o objetivo era simples: achatar a curva antes que um swell nos casos pudesse sobrecarregar a treliça do país das clínicas sindicais, hospitais públicos e prestadores de cuidados de saúde privados. É muito cedo para considerar as medidas bem-sucedidas, mas os retornos iniciais sugerem que elas estão funcionando. As infecções chegaram bem abaixo das projeções iniciais e, em 12 de abril, a taxa de mortalidade na Argentina era de dois por 1 milhão de habitantes . O Chile, por outro lado, tinha quatro anos e o Brasil, cinco. Os Estados Unidos tinham 62 anos.

"A Argentina agiu muito rapidamente em comparação com outros países", diz Rodrigo Quiroga, bioinformático do Conselho Nacional de Pesquisa Científica e Técnica da Argentina . “[Isso inclui] o rápido fechamento da fronteira, o isolamento obrigatório daqueles que vieram de países com altas taxas de infecções e o fechamento
de escolas. Essas medidas, juntamente com a quarentena, reduziram o número de casos neste primeiro estágio da pandemia. ”
As ações econômicas de Fernández não foram menos audaciosas, especialmente ao considerar que seu governo herdou uma dívida de US $ 311 bilhões que inclui um empréstimo recorde de US $ 57 bilhões em 2018 do Fundo Monetário Internacional - a instituição que impôs medidas punitivas de austeridade após a queda do país em 2002. Argentina investiu até 2% de seu produto interno bruto em um pacote de assistência econômica e social - entre as mais altas do G20 - enquanto uma ordem executivaemitido no mês passado, garantiu que nenhum serviço essencial seja cortado para aposentados, beneficiários de assistência social e famílias que ganhem menos de 33.750 pesos (cerca de US $ 520) devido à falta de pagamento. Esses serviços incluem eletricidade, gás, água, telefonia móvel e telefones fixos, bem como Internet e televisão a cabo. O governo Fernández também suspendeu os despejos e congelou todos os aumentos de aluguel até setembro, além de absolver os “ monotributistas ”, o menor escalão de impostos do país, de multas por não fazer seus pagamentos de março.

Alberto Fernandez
O presidente da Argentina, Alberto Fernandez, fala à imprensa.
Mais significativamente, o presidente criou, por ordem executiva, um Ingreso Familiar de Emergência (cerca de US $ 150) para trabalhadores domésticos e outros trabalhadores de baixa renda, dando prioridade aos que se qualificarem para a Assignación Universal por Hijo ( Auxílio Universal à Criança) e Assinatura para Embarazadas. Quase 8 milhões de argentinos receberão subsídios a partir de 21 de abril. O governo tornou cada empregador, independentemente do comércio e tamanho, elegível para um Programa de Assistência à Emergência no Trabalho e Produção(Programa de Assistência de Emergência para Trabalho e Produção), adiando ou reduzindo os compromissos fiscais das pequenas empresas em até 95% e pagando entre 50 e 100% de um salário mensal mínimo para cada um de seus funcionários. Enquanto isso, o governo federal obrigou os bancos a conceder centenas de milhões de dólares em empréstimos a uma taxa de juros reduzida, em um esforço para manter a economia em movimento.
Embora a Argentina tenha recusado nacionalizar seus hospitais privados como a Espanha , ela garantiu sua cooperação durante a crise para que seu sistema de saúde não sofra escassez de leitos hospitalares. Fernández também ativou as Forças Armadas para construir vários centros de triagem em caso de aumento de casos. Em conjunto, essas ações equivalem a uma mobilização em massa do estado argentino.
Isso não sugere que a resposta à pandemia do país tenha sido totalmente livre de contratempos. No início deste mês, Fernández foi criticado quando milhares de aposentados foram forçados a esperar nas filas por até 12 horas - e em alguns casos durante a noite - para receber seus pagamentos. O presidente moveu-se imediatamente para coordenar a abertura de agências bancárias nos finais de semana, culpando o secretário-geral da Associação Bancária, Sergio Palazzo, e o diretor executivo da Administração Nacional de Segurança Social, Alejandro Vanoli, por colocar os mais vulneráveis ​​do país em risco.
“A Argentina está mais próxima da Itália e da Espanha em número de leitos hospitalares, médicos e suprimentos médicos do que dos países vizinhos”, diz María Esperanza Casullo, cientista política e autora de Por Qué Funciona El Populismo? (“Por que o populismo funciona?)” Com isso dito, os recursos estatais são escassos ou mais escassos do que seria necessário, e o governo não poderá estender a quarentena por muito tempo porque a economia não a sustentará, especialmente a porcentagem da população argentina que trabalha fora do mercado. O produto interno bruto do país caiu por quatro anos consecutivos, então será difícil. ”
Fernández investigou as restrições relaxantes da quarentena para estimular a economia, mas os desafios serão imensos. Embora o governo afirme que o teste do Covid-19 é proporcional à baixa taxa de infecção do país (2.142 casos oficiais em 12 de abril), ele administrou apenas 19.758 testes - 437 por milhão de habitantes - duas semanas antes da quarentena ser provisoriamente definida. final de 26 de abril. Enquanto o país tenta aumentar o número de ventiladores e kits de teste após anos de cortes no financiamento da Administração Nacional de Laboratórios e Institutos de Saúde “Dr. Carlos Malbrán ”(Instituto Malbrán) e em meio a rupturas na cadeia de suprimentos que prejudicaram grande parte da América Latina, pode ser praticamente impossível controlar a propagação do vírus nos subúrbios mais pobres de Buenos Aires, onde a densidade populacional é alta, o acesso a cuidados de saúde de qualidade é limitado e poucos desfrutam do luxo de se auto-isolar. Ao mesmo tempo, uma pesquisa de 2019 da Universidade Católica da Argentina constata que quase metade da força de trabalho do país (49,3%) trabalha fora dos livros, com 81,7% desse segmento em empregos de baixa qualidade.

"A resposta acabou refletindo os pontos fortes e fracos do estado argentino", diz Leiras. “O estado argentino é forte em diálogo e política, mas ruim em termos de infraestrutura, em sua capacidade de ir a lugares e fazer coisas, de alcançar pessoas com serviços de saúde [por exemplo]. A esse respeito, é como um polvo com tentáculos muito curtos. ”
No entanto, apesar de suas deficiências, a Argentina até agora conseguiu evitar os tipos de catástrofes emergentes em países como o Equador, onde os corpos se amontoam nas ruas de Guayaquil e o Brasil, cujo presidente agora enfrenta um impeachment, pedindo seu negação homicida . Mais recentemente, Fernández incentivou o congresso a aprovar um imposto sobre as maiores fortunas do país- uma resposta aos pedidos de sua oposição política para que funcionários do governo reduzam seus salários em 30%. O imposto, que visa, entre outros, aqueles que receberam a imunidade do governo anterior por esconder suas riquezas no exterior, sinaliza o desejo do presidente de reordenar fundamentalmente a sociedade argentina, tanto quanto visa melhorar os piores efeitos econômicos da crise. Fernandez compreende o que muitos de seus colegas no cenário mundial não têm: que nossos destinos estão intrinsecamente ligados e que a época histórica em que fomos lançados exige um novo contrato social.
"Por muitos anos, os argentinos foram levados a acreditar que políticos e líderes sindicais eram a fonte de todos os seus problemas", ponderou o presidente no final de março. “O verdadeiro problema são aqueles que acreditam que há muitas pessoas, que este [não é] um país onde todos nós temos um lugar…. Após a pandemia, tudo será diferente. Vamos viver em outro mundo. Acredito que o nosso é um momento de reflexão, no qual podemos recuperar algo que a pós-modernidade nos roubou. ”
"A pós-modernidade nos levou a acreditar que o individualismo era o segredo e que o sucesso significava ganhar dinheiro", continuou ele. “[Vimos] um bug microscópico que destrói vastas fortunas e destrói a riqueza acumulada. Microscópico. Esse mesmo bug pode matar [os ricos] tão facilmente quanto pode matar qualquer um de nós. Qual era o propósito de acumular tanto 
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Jacob Sugarman TWITTER Jacob Sugarman é o ex-editor-gerente da Truthdig . Seus escritos foram publicados em Salon , AlterNet e Tablet , entre outras publicações.
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